Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат

Поиск и оценка линейного персонала. Повышение эффективности и снижение затрат
Светлана Владимировна Иванова

Плановая потребность с небольшим запасом времени. Профиль кандидата. Логический и прецедентный подходы. Определите факторы риска, не относящиеся к компетенциям. Применяйте прецедентный подход к формированию профиля. Привлечение на этапе телефонного контакта: как повысить «доходимость» кандидатов. Рефрейминг как прием аргументации и презентации
Если раньше часто приходилось слышать жалобы на сложности в поиске и привлечении топовых сотрудников и эксклюзивных специалистов, то сейчас все больше проблем вызывает подбор линейного и массового персонала. Работа эта нисколько не проще, чем рекрутинг на позиции среднего и высшего звена – она просто другая, со своими особенностями и сложностями. Часто искать сотрудников приходится в авральном режиме, а работа тем временем простаивает, поскольку людей не хватает. Новая книга Светланы Ивановой, гуру в области подбора персонала, посвящена поиску и привлечению рядовых сотрудников: продавцов, грузчиков, уборщиц, сотрудников склада и т. п. Книга предельно практична: вы найдете в ней массу полезных советов и готовые инструменты оценки кандидатов. Узнаете, как оптимизировать свое время при массовом подборе, познакомитесь с нюансами составления профиля компетенций для линейных сотрудников, а также найдете исчерпывающий списо. к источников поиска и привлечения персонала – от газет и сайтов до рекомендаций и объявлений на остановках.