Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Михаил Рыбаков
Жанр:
Книги по бизнесу, бизнес книги, бизнес-процессы, российская практика, управление бизнесом
Теги: конкурентоспособность, прибыльный бизнес, руководителям организаций и предприятий, эффективное руководство
Описание книги"Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум" - книга Михаила Рыбакова представляет собой простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами. Созданную на основе опыта работы с сотнями русскоязычных компаний разного размера и из разных отраслей, эта система позволяет вашему бизнесу стать более прибыльным, стабильным и конкурентоспособным.
Автор предоставляет конкретные инструменты, без заумных терминов и лишней "воды", сделав материал увлекательным и доступным для понимания. Книга написана живым и понятным языком.
Рыбаков предлагает пошаговое руководство, которое поможет вам навести порядок в бизнес-процессах вашей компании. Это позволит уменьшить зависимость бизнеса от владельца и "звезд" среди сотрудников, сделать его более устойчивым к кризисам и повысить его конкурентоспособность.
Автор продолжает и углубляет идеи Майкла Хаммера, известного своими работами по реинжинирингу, предлагая новый подход к улучшению и внедрению бизнес-процессов.
Книга будет полезной для владельцев бизнеса, топ-менеджеров, бизнес-консультантов, тренеров, коучей и психологов. Отзывы читателей подтверждают, что книга является весьма полезной в практическом применении.
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства – самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения – далее.
Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне.
Перед вами – пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он:
• приносил хорошую прибыль
• стабильно работал
• стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам
• развивался на энергии всей команды, а не только шефа
• не зависел от самомнения «звезд» и разгильдяйства сотрудников
• требовал от владельца минимального контроля.
Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом – живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам.
Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т. д.
Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
книга отражает практический и системный подход к разработке бизнес процессов. четко и кратко отвечает на вопросы, что такое бизнес процесс, как их построить, как собрать команду для разработки, как внедрять.
рекомендации из книги мне помогли организовать и осуществить проект на работе – мы выстраивали систему работы транспортного отдела, как внутри отдела, так и при взаимодействии с другими подразделениями
очень удачно мне попалась в руки эта книга
есть реклама в книге, но она не отвлекает от сути
Подробная информацияВозрастное ограничение: 12+
Дата написания: 2016
Объем: 570 стр. 190 иллюстраций
ISBN: 978-5-9907325-0-6
Правообладатель: Рыбаков Михаил Юрьевич
ЧИТАТЬ КНИГУ ОНЛАЙН