Критическая цепь Элиягу М. ГолдраттЖанр: Бизнес-процессы, Зарубежная деловая литература, Менеджмент и кадры
КРИТИЧЕСКАЯ ЦЕПЬ.
Независимо от отрасли, компании, трудящиеся в проектной среде, сталкиваются с одними и теми же нежелательными явлениями: исходные сроки, заложенные в замысел неточны; недостаточно времени для окончания работ; необходимые ресурсы довольно часто недоступны; сотрудникам сложно устанавливать приоритеты между проектными и текущими процессными задачами; довольно часто появляется превышение бюджета; очень довольно много трансформаций появляется в течении исполнения работ. В большинстве случаев, менеджеры компаний стараются устранить негативное влияние каждого из них по отдельности.
Создатель книги выяснил названые нежелательные явления как последствия неточностей, заложенных еще на этапе планирования. Четкая последовательность новых идей относительно планирования и контроля исполнения проектов, выстроенных на правилах Теории Ограничений Совокупностей (ТОС), названных разработкой Критической Цепи, разрешит читателям длительности сроков исполнение проектов. Книга написана в форме увлекательного художественного романа, что разрешает скоро передать понимание и знание парадигмы Критической Цепи среди многочисленного коллектива компании.
Книга «Критическая цепь» написана в форме увлекательного художественного романа, что разрешает скоро передать понимание и знание парадигмы Критической Цепи среди многочисленного коллектива компании.
«Критическая цепь» — динамичный и захватывающий бизнес-роман Эли Голдратта, оказал на управление проектами такое же влияние, как и его другие книги — на управление производством, маркетинг и стратегическое управление. Его идеи радикально поменяли представления об управлении организацией и практику управления в мире.
Подробная информацияВозрастное ограничение: 12+
Дата выхода на ЛитРес: 27 ноября 2014
Дата перевода: 2014
Дата написания: 1997
Объем: 280 стр. 21 иллюстрация
ISBN: 978-5-9614-3553-5
Переводчик: Елена Федурко
Правообладатель: Альпина Диджитал